两会李贺军：汉澳门十大娱乐网站是多少能有能力应对危机

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继2015年“5.20”股价暴跌后，汉能薄膜发电（00566.HK，以下简称“汉能薄膜”）停牌至今。尽管如此，它的一举一动仍然引起公众的关注。

2月26日，汉能影业发布公告称，在被香港证监会指示停牌后，目前还没有定论。 ”）造成重大影响，经营环境恶化导致汉能控股资金短缺。同时，公告称，汉能控股在进行重组的同时，正在积极与各方沟通，寻求国家支持。目前，其资金状况已开始好转。汉能影业也在加强与证监会的沟通，争取尽快复牌。

澳门十大娱乐网站是多少一时间，汉能影业再次成为资本市场的焦点。停牌10个月后，汉能影业情况如何，能否度过危机？ 3月2日，全国两会前夕，汉能控股董事长李河军接受了记者专访。

李河军表示，汉能薄膜专注于薄膜太阳能发展，曾被外界视为笑话，就像金安桥水电站一样，如今薄膜已成为全球公认的重要发展未来光伏的发展方向。对于外界关注的“5.20”事件，李河军回应称，汉能影业正在继续配合香港证监会的工作，积极消除广大投资者对相关事宜的疑虑。李河军表示，汉能影业有能力应对危机。

拍电影被误读为笑话

澳门十大娱乐网站是多少问：您的提案一直关注光伏等新能源产业的发展。今年你提出了哪些建议？主要的担忧是什么？

李河军：今年主要有6个提案。一是提出大力发展移动能源产业，助力国家供给侧改革。供给侧改革的国家做得很好。事实上，汉能控股一直在朝着供给侧改革的方向去做。国家七大战略性新兴产业中有五个与我们相关（新能源、新材料、高端装备、节能减排、新能源汽车）。对于制造业来说，供给侧改革的核心是技术和产品的升级。汉能薄膜在这方面做了很大的努力。我们的薄膜太阳能技术处于世界领先地位，并已开始大规模产业化。世界上一个重要的产业。移动能源时代的到来将带来新的市场和需求。我坚信中国能够在这方面走在前列。

澳门十大娱乐网站是多少二是提高光伏精准扶贫成效。结合汉能控股的实践经验，我认为精准扶贫是完全可行、可行的。光伏扶贫作为国务院扶贫办2015年确定实施的“十大精准扶贫工程”之一，充分利用贫困地区丰富的太阳能资源。新能源利用与节能减排相结合。

三是关于设立国家薄膜发电产业基金的议案。经调查，相关机构认为，我国薄膜太阳能电池技术和产业能力处于世界领先水平，是我国为数不多的具有国际竞争优势的产业之一。我国在该行业的技术和产业化水平处于世界领先地位。薄膜是未来一个重要的发展方向，这是正在发生的现实。我们现在最大的问题和挑战是，外界对太阳能薄膜发电技术和汉能薄膜仍然不了解。

此外，还有关于大规模利用工业厂房屋顶发展清洁能源，加快我国工业用电“清扫”的建议；关于大力推广光伏农业大棚促进我国农业转型升级的建议，关于大型公共建筑的建议 关于强制推广光伏建筑应用和我国绿色建筑发展的建议。

澳门十大娱乐网站是多少问：您刚才提到了薄膜太阳能。目前光伏产业有晶体硅和薄膜两条路线。你如何评价它们？

李河君：我觉得两者各有优势。例如，晶体硅广泛用于大型地面电站的建设，具有较大的规模。在移动能源、分布式轻钢工业屋顶、光伏扶贫等方面，薄膜具有诸多独特优势。两者应该说是互补的“兄弟”关系，各有各的市场。目前薄膜的市场份额还不够大，主要是因为技术太新汉能 李河君 中国能源报，市场有一个认识和认可的过程。坚信随着大家对薄膜独特优势的了解，市场占有率会大大提高。

毫不夸张地说，汉能电影“拯救”了全球电影业。过去几年，大家都不看好电影行业。我们借此机会从美国、德国和瑞典购买了世界上最先进的技术。而现在除了我们之外，中国建材、上海电气等大型企业集团也开始拍片了。

我讲这个故事的意思是，汉能控股具有创新和传奇的基因。刚开始做金安桥水电站的时候，外界都在嘲笑我们，认为不可能，认为我们是在“炒作”。最终，我们用了十年，一铲一铲才完成。

同样，我们现在在做薄膜，很多人在嘲笑我们，说别人在做晶体硅。你如何制作薄膜？一开始我们去买机器设备，人家不愿意给我们。如果你不相信，他们会认为我们很可笑。但到了2014、2015年，业界开始认为薄膜是光伏的未来方向，证明汉能薄膜的战略选择是正确的，这条技术路线没有争议。

现在我们的技术发展进步非常快。尽管停牌这么久，我们的研发并没有停止。不久前，通过美国国家可再生能源实验室认证，汉能薄膜海外子公司Alta Equipment的GaAs双结电池转化率达到31.6%，开创了一项新技术对于双结电池。这标志着汉能薄膜再次成为单结电池（28.8%）和双结电池（31.6%）的世界纪录保持者。同时，汉能薄膜的铜铟镓硒（CIGS）组件也保持了两项世界纪录。一个是我们在美国的 Global Solar Energy 通过芯片的集成互连和使用多元素共蒸发创建的。 17.2% 世界纪录；一项是我们的 MiaSolé 公司使用多元素溅射创造了 17.3% 的柔性单串组件的世界纪录。此外，我们在薄膜发电领域已申请专利1500多项，其中发明专利占总数的70%。我认为这些核心科技成果来之不易，是人类智慧的结晶，也是中国企业的骄傲。

随着薄膜技术的进步，产业规模迅速扩大，以汉能薄膜、中建材、上海电气等大型企业集团为首汉能 李河君 中国能源报，将建设10GW以上的铜铟镓硒未来五年薄膜太阳能生产能力。全球领先的薄膜电池技术和产业能力，将成为国内少数具有国际竞争力的产业之一。

Q：大型光伏地面电站趋于饱和，分布式光伏电站成为新的发展方向。对此，汉能薄膜太阳能产品有哪些优势？

李河军：太阳能发电不仅是一种新能源，最根本的价值在于从根本上改变能源生产和利用方式。利用分布式、集约化、储能技术和智能微电网是太阳能发电的重要发展方向。汉能薄膜太阳能产品广泛应用于光伏建筑一体化（BIPV）、工商业轻钢屋顶发电及众多移动能源+终端产品等领域。

尤其是移动能源是汉能薄膜柔性薄膜技术的独特应用市场。通过储能、智能控制、互联网信息通信等技术的有机结合，可实现能源的移动化、全天候、高效供应和共享。移动能源是分布式发电进一步小型化、去中心化的应用形式。移动能源让能源无处不在，将传统的集中发电、高压远距离输电方式转变为每个个体成为发电的主体，让能源利用更便捷、更便宜、更环保、更智能、更高效。经济将极大地引发能源生产和消费方式的革命。

有足够的能力度过危机

问：去年的“5·20”事件，汉能电影在资本市场上吃了不少苦头。在您看来，主要问题是什么？

李河军：公司股价下跌的原因有很多。在中国股市整体下跌的背景下，汉能电影也未能幸免。 “5.20”事件，相信还有更深层次、更复杂的因素。这件事对汉能影业和我本人都有深刻的教训。同时，从客观上看，汉能薄膜在很多方面也存在一些问题和不足。还有很多需要改进的地方，还有很大的改进空间。对我们来说，这件看似不好的事情，就是为了宣传汉能。薄膜开发增强自身能力是一件好事。

“5.20”事件后，我有五点反思。首先，汉能电影选择的战略方向没有问题。问题是我们的步伐太大太快，匆忙还不够。第二，我们是从水电发展起来的，我们的市场经营意识比较薄弱。我们过分强调规模投资的作用，而忽视了营销和品牌能力的建设。第三，我们以前的业务板块管理不够清晰，组织架构过于复杂，效率低下，“大企业病”严重。四是人才作用不够，特殊关键岗位缺乏专业人才。五是开放程度不够，与媒体和投资者的有效沟通也不足，同行业价值链缺乏整合与合作。

问：香港监管部门对汉能影业的调查进展如何？汉能影业何时复牌？

李河军：汉能影业正在继续配合香港证监会的工作，积极与投资者沟通，消除对相关事宜的疑虑。我们对复牌充满信心。

问：据悉，汉能电影正在进行相关重组，正在寻求一些国家的支持。能否透露一下这方面的情况？

李河君：现在是沉默期，抱歉我还没有任何信息可以透露。

问：前段时间有传言称，汉能控股有意出售水电资产以缓解困境。这是真的吗？

李河军：我们有足够的实力和能力应对当前的危机。尽管现在危机对我们来说已经结束，但我们将继续尽最大努力让业务变得更好。

问：目前，汉能影业的实际生产经营情况如何？

李河君：汉能电影业务调整已经完成。新的商业模式在市场上更具竞争力。最困难的时期已经过去。可以说，我们的情况一天比一天好。没有企业发展顺利。我认为一个伟大的企业必须经历磨难。经过这一轮的洗礼、改革和重组，汉能影业反映了很多，我们也学到了很多，学会了更好地成长，进行了大刀阔斧的调整、改革和升华。成长的过程就是不断克服困难的过程。克服大困难带来大增长，克服小困难带来小增长。 （汉能影业停牌）这个难度确实很大，但是如果克服了，就会有很大的增长。现在看来，我们应该感谢卖空者让我们看到了自己的不足，让我们更加坚定了自己的目标。

梦想成为中国的“苹果”

问：汉能电影曾承诺未来避免大量关联交易。汉能电影未来将依靠什么来支撑其业绩？

李河君：汉能影业的业绩靠商业模式创新和实实在在的市场应用成果支撑。 “5·20”后不到一年的时间，汉能电影的主攻方向是“改变”，改变的方向是市场和客户导向。包括管理组织、业务结构的调整和变化、营销模式的变化等等，都围绕着市场导向和用户价值。目前，我们在分布式发电，特别是分布式户用发电、光伏扶贫等市场领域取得了突破。在国内家用发电市场，我们已成为当之无愧的领先品牌。同时，我们与多家户外产品龙头企业合作，开发可在阳光下发电的应用产品，如太阳能房车、餐车、户外运动产品等，使产品能够在阳光下发电。随时随地使用，安全方便。太阳的能量。

近期，汉能薄膜在欧洲市场也获得了不少订单。例如，在荷兰市场，汉能薄膜与阿尔克马尔足球俱乐部成功签约荷兰AFAS体育场屋顶光伏项目；与Rooftop Energy合作，在荷兰最大的国家花卉植物交易中心屋顶安装薄膜发电模块；市政厅还安装了汉能薄膜的太阳能组件。在芬兰，汉能薄膜与金属屋顶制造商 Virte Metal Corporation 的子公司 Virte Solar 与 Hanergy Thin Films MiaSolé 柔性薄膜发电模块签署了为期一年的供应协议。在意大利，三个消防站安装了汉能膜的薄膜太阳能屋顶。此外，我们还与ClearWorld合作，为2022卡塔尔世界杯足球场提供清洁能源发电产品。

Q：历经波折，公司未来的业务发展布局是否会有所调整？焦点会倾斜到哪里？

李河君：其实从去年底和去年初开始，汉能影业就已经开始调整和改变。突如其来的“5.20”事件虽然打乱并影响了我们既定的变革步伐，但坚定了我们调整变革的决心，加快了我们变革的进程和步伐。

面对巨大的挑战，我们不仅能够深刻反思自身存在的问题，还制定并实施了一系列变革措施。具体来说：一是坚持向移动能源战略转型。目前的战略定位是：立足传统清洁能源，坚持薄膜发电发展方向，开创以移动能源+创造人类能源利用的新商业模式和新时代。

二是调整业务运营策略，更加专注。汉能薄膜将加速铜铟镓硒（CIGS）技术和砷化镓技术在市场上的国产化、产业化和广泛应用。在大力发展市场经销商和分销商，推动户用发电系统和分布式发电市场成果的同时，全力以赴开发终端民用新产品，通过“移动通信”与其他行业进行全面发展。能源+”模式。深入密切合作，搭建开放创新的生态链应用平台，加快新产品孵化开发，培育新业务。

第三，实施快速响应市场的组织变革。包括业务重组、组织优化、流程再造等，目标是将汉能影业转型为以创新核心技术领先、市场导向、用户价值创造为核心的科技型、服务型、平台型公司.

四是建立更加公开透明的合作运营机制，实现“四个开放”，即股权开放、资源开放、技术开放、渠道开放。相信通过这一系列创新的调整和改革举措，我们的经营管理水平、竞争力和盈利能力将得到较大提升，改革成效已经显现。

Q：你曾经说过，汉能的梦想是成为苹果、微软等中国企业在美国的名片。为了实现这个梦想，您认为汉能需要在哪些方面努力？

李河军：汉能控股是一家有远大理想和远大抱负的公司。为什么要这样做？在很多人还没有真正了解薄膜发电的巨大价值的时候，我们之所以现在投入大量资金去做，是因为我们觉得中国企业已经赶上了快速发展的好时代。技术发展和国家鼓励创新。我觉得中国人也能完成一点点改变世界的大事。

我告诉很多朋友，我们已经安装了超过600万千瓦的水电，所以我们可以无所事事，每天打高尔夫球。但薄膜发电历史上难得的发展机遇，并不能让我停下脚步享受生活。我认为我们的目标可以实现汉能 李河君 中国能源报，因为我们的方向是正确的。我们最大的优势是获得了“动力”。我们所做的一切都应该顺应潮流。我们必须顺势而为汉能 李河君 中国能源报，而不是逆势而动。方向错了，路线错了，越做越麻烦。

梦想的实现离我们很近，所以我们走的每一步，走的每一天，走过的每个月都是不同的。有人说，我们这20年发展很快，那是因为我们的目标非常坚定，我们从未放弃过这个目标。汉能控股已成为一家伟大的公司。只要坚持做下去，往前走，应该是迟早的事。我坚信，我们前所未有的努力和创新探索，一定会被大家理解，一定会有好的结果。如果你退后一步，即使失败，你也不会后悔。毕竟汉能 李河君 中国能源报，我们正在为我们的子孙后代创造一个有能力的人。每个人都尽最大努力使用每个人都能负担得起的太阳能。

每个人都认为我们是一个“疯子”，但这太容易了。我们的第一条座右铭是“用清洁能源改变世界”。尽管我们的员工在国籍、宗教甚至文化上存在差异，但我们有一个共同的信念，我们坚信清洁能源可以改变世界。伟大的企业必须拥有共同的信念。成为像苹果、微软这样的公司是我们的理想。我们的战略定位很高，我们深知成功之难。为了成为一家伟大的公司，我和我的团队仍然需要面对巨大的挑战。首先，组织变革已经到位；第二，人才，始终保持全球技术领先非常重要。

澳门十大娱乐网站是多少还有很长的路要走，也许三年、五年、十年，还有很多事情要做，我们只要全力以赴！